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项目经理谈“赛得利”
发布时间:2019-01-28 09:16:16  来源:项目管理中心 刘怡澜  浏览次数:


印尼赛得利项目已经圆满结束,但该项目实施过程中遇到了哪些困难,它能给我们哪些思考和启迪?请听听项目经理方明的一席谈。

 

问:赛得利项目施工的主要内容是什么?

方明:赛得利项目施工包括土建及设备安装调试等。土建由赛得利方负责,设备安装调试这一块,是赛得利方找施工队对设备进行安装,我们公司主要是对设备安装进行指导和监督,安装完成后由我方进行调试。主要施工内容有52000m³/d的土建池体施工,工艺设备如水泵、风机、刮泥机、浓缩机、压滤机等及配套电气和自控设备安装。

 

问:赛得利项目实施过程中遇到的主要困难是什么?

方明:最主要的困难应该是语言交流了。在项目实施过程中,由于地区差异,导致英文语法用词等的不同,使双方交流起来有一定的困难;另一方面,由于我们经验不足,对这个海外项目报关及清关流程、资料准备等不熟悉,也给项目实施带来一定的困难。

 

问:以上的困难是如何克服的?

方明:语言沟通上的困难是在国外苦练口语,多与外方交流,并利用相关翻译软件来解决。开始是非常难的,有时还会影响工作,但只要坚持,做有心人,这样的问题是不难解决的。我想说的是,以后公司会有更多的海外项目,所以学好一门外语,掌握更多海外出口的流程是很重要的。

 

问:从赛得利项目中你们学到了什么?

方明:从这个项目的合作中我们感受最深的是:他们的施工人员做事极为严谨,确实有“工匠”精神。

首先,本项目的设计施工图纸我们公司做得非常详细,细到甚至每一个支架都有图纸,施工前我方进行了认真核对,但甲方不仅进行核对检查,而且非常仔细,这对后续顺利施工具有十分重要的作用。

其次,甲方在设备发货前会派人进行严格检查,确保设备是切实按照标准和要求发货的;要求设备的外观一定要完美,焊接没有任何瑕疵。

第三,国外的施工对于安全方面非常重视,不戴安全帽、不穿安全鞋不得进入施工现场,未佩戴双扣安全带不得上池、登高(未做防护栏杆前);池上作业前先搭脚手架,保证后面施工人员作业时有挂系安全带的点。不仅业主方有专职安全员,施工方同样要求配备专职安全员。

第四,业主方施工人员安排很细,设备安装、管道安装、动力电缆、仪表电缆等专业施工的各部分都派人员监工。施工顺序是先做好基础,然后设备就位找平找正,再安装管道,每道工序的质量由相关施工队伍负责。所有管道均采用明管,虽成本较高,但保证了后续检修方便。

 

问:对照赛得利方,我们的工程施工应注意些什么?

方明:我觉得,特别要学习他们严谨的作风。今后我们对施工图纸的审查应该更加严格仔细,不放过任何一个细节;对进场的设备要严格检查,能像他们那样近乎苛刻地验收;施工中要一丝不苟,同时要科学合理地安排工序。安全方面我们目前抓得还是比较紧的,但安全生产任何时候都不能掉以轻心,要学习他们强调安全生产的程式化,有时就是要死板一点。

 

问:赛得利调试后的运营情况怎样?

方明:甲方已于121日正式投产,我方调试工程师为确保项目正常运转,对设备进行了整体调试,并对甲方现场操作人员进行了培训,现设备运行情况良好,完全达到了设计要求。

 

小结:参与印尼赛得利项目建设,对于综合色环保的员工来说是一个难得的学习机会。从文化交流到技术交流,从“纸上谈兵”到实际操作,在紧密合作中我们拓宽了国际视野,从中学到了他人的许多优长之处,这对不断提升综合色环保的品牌质量,扩大国际市场具有十分积极的意义。


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